因此，我们在实际操作中要避免企业家决策中的路径依赖现象，应更充分地发挥企业家的创新、超前行动性与冒险精神，寻求市场中机会与企业所具有资源和能力之间的相机匹配，激活企业中动态能力“碎片”，形成和提升企业动态能力，进而通过取舍改进企业原有的资源和能力组合，最终形成企业在特定时空中的独有特色。
第七章 基于创新视角的企业动态能力绩效机制的实证研究
7.1 研究目的
通过第三章的理论建构和实证研究，我们已经提出了企业动态能力的四维度模型，但还没有涉及对后续绩效作用机制的研究。也就是说，企业动态能力的各个维度与绩效的关系，以及企业动态能力的各个维度到底是通过怎么样的关系链条影响绩效还不甚清晰。因此，研究二聚焦于企业动态能力的绩效作用机制，引入具有双元特征的利用式创新和探索式创新作为中介变量，探讨企业动态能力、利用式创新和探索式创新与绩效之间的关系，从而揭开企业动态能力作用绩效的过程“黑箱”。具体而言，本章节的主要贡献在于以下几方面。